Ein faires Honorar: einheitlich und erfolgsabhängig.

Nur die Erfolge zählen. Das gilt für auch für mich und meine Beratungsleistung. Daher biete ich Ihnen ein erfolgsbezogenes Honorarmodell: . 1/3 des Honorars bei Auftragserteilung, 1/3 des Honorars, sobald der Klient drei Vorstellungsgespräche geführt hat und 1/3 des Honorars nach erfolgreichem Abschluss des Mandats (i. d. R. nach Unterzeichnung des neuen Anstellungsvertrages durch den Klienten, bisweilen auch mit der Aufnahme einer selbstständigen Tätigkeit). .

Hinzu kommt die Klientenservice-Pauschale i. H. v. € 900,-. Diese beinhaltet u. a. die Beschaffung und Bereitstellung aktuellster Adressdaten von Unternehmen, Personalberatern und Executive Search-Beratungsgesellschaften sowie die komplette Druckabwicklung der Bewerbungen, Sekretariatservice und Büronutzung.

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Aber nicht nur die überwiegend erfolgsabhängige Vergütung unterscheidet mich von vielen Wettbewerbern: Ich berechne für alle Mandate ein einheitliches Honorar unabhängig vom Jahreszieleinkommen des Klienten. Nach meiner Erfahrung erfordert ein Manager mit einem Jahreseinkommen von € 700.000,- nicht mehr Beratungs- und Betreuungsaufwand als eine Führungskraft mit einem jährlichen Salär von € 70.000,-. Warum also unterschiedliche Honorare ansetzen?

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Last but not least: ich biete nur zeitlich unlimitierte Beratungsprogramme. Da dem Klienten nur ein Vertragsabschluss nutzt, wird er solange betreut, bis er dieses Ziel erreicht hat. Und sollte ihm innerhalb des 12-monatigen Integrations-Coachings gekündigt werden, fängt meine Beratung hinsichtlich der Suche nach einer neuen Aufgabe wieder an – und zwar kostenfrei.