Outplacement schafft eine Win-Win-Situation.

. Mit einer Outplacement-Beratung helfen Sie Ihrem Mitarbeiter in der Regel wesentlich effektiver als mit einer entsprechenden Abfindung in Euro. Denn die möglichst nahtlose Weiterbeschäftigung ist unter dem Strich mehr Geld wert als eine (höhere) Abfindung, mit der man die Nicht-beschäftigung überbrücken muss.

.

Mal ganz abgesehen von der persönlichen Zufriedenheit, wenn es mit einer neuen, motivierenden Beschäftigung gut weitergeht. Der Nutzen für die Betroffenen ist enorm. Meine zahlreichen Referenzen bestätigen dies sowie den guten Erfolg, den ich mit meiner Methode habe.  

.

Für Sie, das Unternehmen, hat eine Outplacement-Beratung ebenfalls viele Vorteile. In der Regel ist eine Outplacement-Beratung finanziell günstiger, da Sie bei einer einvernehmlichen Trennung eine verkürzte Restlaufzeit des Anstellungsvertrages erreichen und somit überhöhte Abfindungszahlungen oder sogar arbeitsgerichtliche Auseinandersetzungen vermeiden.

.

Outplacement-Beratung sorgt auch für mehr Ruhe im Unternehmen und setzt positive Signale, wenn Freisetzungen notwendig sind. Denn mit einer Outplacement-Unterstützung handeln Sie mit sozialer Verantwortung gegenüber den Betroffenen. Viele Manager haben auch nach der Trennung umfangreiche Kontakte zu Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern Ihres Unternehmens. Im Guten wie im Schlechten werden der Anstand und die Fürsorge, mit denen die Trennung vollzogen wurde, multipliziert.

.

Ihr Nutzen auf einen Blick:

• Finanzielle Vorteile für das Unternehmen gegenüber Abfindungen
• Faire Trennungskultur wird von den verbleibenden Führungskräften extrem hoch geschätzt, da sie Sicherheit und Vertrauen schafft
• Erfolgsabhängiges Outplacement-Honorar
• Einheitliches Honorar unabhängig vom Jahreseinkommen des Klienten
• Ausschließlich unlimitierte Beratungsprogramme ("Garantieprogramm")
• Chefberatung
• Erfahrung als Outplacement-Berater, Headhunter und Geschäftsführer
• Zusatzkompetenz als Rechtsanwalt und Trainer