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„Dr. Nebel ist für uns ein rundum professioneller Outplacement-Berater. Er hat unseren Mitarbeiter beraten, begleitet und motiviert. Mit seiner besonderen Methode der Zielgruppenkurzbewerbung hat unser Mitarbeiter in kürzester Zeit mehrere attraktive Angebote bekommen. Dass Herr Dr. Nebel die Beratung persönlich durchgeführt hat, war für uns ebenso wichtig, wie das positive Beratungsergebnis. Denn nur durch ein individuelles Eingehen auf den Klienten – jenseits von vorgefertigten „Beratungsmodulen“ – ist sichergestellt, dass dies auch gelingt. Dies erfordert freilich ein großes Maß an persönlicher Erfahrung über das Dr. Nebel aber offenkundig verfügt.“

Personalleiter eines international tätigen Herstellers mit über 400 Mitarbeitern

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"Wir müssen uns aufgrund von Restrukturierungen bisweilen von Führungskräften trennen. Uns ist es dabei wichtig, dass diese Führungskräfte in anderen Unternehmen adäquate berufliche Perspektiven erhalten. Daher arbeiten wird schon seit Jahren mit Outplacement-Beratungsunternehmen zusammen. Im Regelfall sind diese größere Organisationen mit fest vorgegeben Prozessen, die nicht immer den Erwartungen unserer Führungskräfte entsprachen. Wir sind sehr froh, mit der Nebel Karriereberatung einen gestandenen Karriereberater gefunden und schon mehrfach erfolgreich beauftragt zu haben, der sehr individuell auf die Belange unserer Manager eingeht. Denn mit Ihnen, Herr Dr. Nebel, der Sie persönlich die Beratung durchführen, haben wir beste Erfahrungen gesammelt: Erstaunlich schnell fanden bislang alle Manager eine neue Position, die häufig sogar hierarchisch über der bislang bekleideten lag. Mit Ihrer motivierenden und zielführenden Arbeit haben Sie sich selbst die beste Referenz erwiesen, so dass wir Sie im Bedarfsfall gerne mit weiteren Outplacement-Beratungen beauftragen."

Personalleiterin eines international tätigen Industrieunternehmens mit über 20.000 Mitarbeitern

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„Herr Dr. Nebel hat uns nicht nur mit seiner einzigartigen Methode überzeugt. Er hat bewiesen, dass er bis zum Erfolg am Ball bleibt. Denn der von uns freigesetzte Mitarbeiter hatte wegen seiner extremen Spezialisierung nur wenige Zielbranchen und Zielunternehmen, in die er passte. Die exzellenten Unterlagen und der zielgruppenspezifische Ansatz haben schließlich zu einem Erfolg geführt, an den wir ursprünglich nicht zu glauben gewagt haben“.
Geschäftsführer eines mittelständischen Produktionsunternehmens
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