Stellen Sie sich ins optimale Licht.
Auf dem Weg zur nächsten, lukrativen Führungsposition sind zwei „Stellschrauben“ entscheidend:
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In diesem Schritt sind also die im Strategie-Schritt erarbeiteten Ergebnisse bisheriger Arbeit und Erfolge im CV, der Übersicht "Beiträge zum Unternehmenserfolg" und dem Anschreiben darzustellen. Es geht hierbei nicht um schöne Worte, es geht um Fakten! Denn 99 Prozent der Bewerber geben zwar Positionen in ihren Lebensläufen an, aber keine Resultate. Dabei sind die Ergebnisse entscheidend, nicht Visitenkarten oder Positionsbezeichnungen. Mit meiner Beratung gehen meine Klienten mit Ihren Stärken und Erfolgen an den Markt. Der Erfolg gibt Ihnen Recht.
Sowohl in der Unterlagen der Initiativbewerbung, als auch im Interview gilt es also, die maximale persönliche Wirkung zu entfalten. Dazu gehört auch der souveräne Umgang mit „heiklen Fragen“ nach dem Motto: „Nennen Sie Ihren größten Mißerfolge – drei Schwächen – was Sie an Ihrem Vorgesetzten am wenigsten leiden konnten“.
Aufgrund meiner Erfahrung als Management- und Verhaltenstrainer weiß ich, dass die gängigen Denkstilanalysen und Kompetenzerfassungsmodelle zu kurz greifen. Allzu oft klaffen Sein und Schein weit auseinander. Denn es wird immer nur untersucht, wie Menschen sind. Aber nicht, wie sie wirken. Daher setze ich zur Optimierung der Wirkung meiner Klienten das erste und bislang einzige Diagnostik- und Coachinginstrument ein, das sich ausschließlich mit der Wirkung von Menschen befasst und sie bei der Erweiterung ihres persönlichen Wirkungsrepertoires unterstützt. Und das nutze ich auch für Sie. Damit Sie auch die zweite Stellschraube, das Bewerbungsgespräch, elegant und souverän – eben wirkungsvoll – für sich entscheiden.
Das Gesprächscoaching auf Basis dieses einzigartigen Diagnostikinstrumentes ist übrigens die Kür. Denn meine Erfahrung zeigt, dass sich meine Klienten bei Bewerbungsgesprächen ohnehin in ausgezeichneter Verfassung befinden. Dank der sorgsam auf Ergebnisse und Erfolge ausgerichteten schriftlichen Unterlagen und dem Umstand, dass sie in einer Initiativbewerbungsaktion ohne weiteres zehn und mehr Gespräche mit potentiellen Entscheidern führen, kehrt psychologisch ihre Situation um: Sie stehen nicht mehr einer Vielzahl anderer Mitbewerber um eine Stelle gegenüber, sondern sie sind innerhalb weniger Wochen zumeist der einzige Bewerber um zehn oder mehr Angebote. Und dies führt erfahrungsgemäß zu einem immensen Zugewinn an Überzeugungs- und Strahlkraft – und die ist authentisch und nicht antrainiert!