Damit Sie das erreichen, was Sie wollen.

Am Beginn meiner Beratung steht die Definition des Zieles. Dabei diskutieren und klären wir gemeinsam, was für den Bewerber wichtig ist und erreicht werden soll. Ich verstehe mich dabei als Coach, der anhand von Fragen das „Zielfeld“ erarbeitet. Typische Fragen dabei sind:

Welche Führungsposition möchten Sie künftig ausfüllen?  Welches Jahresgehalt wollen Sie erreichen?  Wie viele Mitarbeiter möchten Sie führen?  Über welche Entscheidungsbefugnisse wollen Sie verfügen?  Wie wollen Sie sich entfalten können, welche Freiheiten wünschen oder brauchen Sie?  Sind Sie bereit umziehen oder wollen Sie in Ihrem Einzugsgebiet wohnen bleiben?  Wie soll der rechtliche Rahmen aussehen? Wollen Sie Angestellter sein? Oder Organ eines Unternehmens – mit Mehrjahresvertrag?  Können Sie sich auch vorstellen, als Selbständiger eine lukrative Existenzgründung zu wagen?  Wollen Sie zunächst während der Beratung beide Optionen praktisch testen: Ihre konkreten Chancen für eine Festanstellung mit welchen Bezügen versus der Gründung eines eigenen profitablen Unternehmen mit bankentauglichem Businessplan? Auch so eine Parallelberatung hat sich bewährt.