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Newplacement & Outplacement für
Führungskräfte

Beratungsprozess für berufliche Veränderung und Neuorientierung

Honorarfreies Erstgespräch

Lassen Sie uns ausloten, ob eine Karriereberatung für Sie passend ist.
Gemeinsam klären, was wir für Sie tun können: honorarfrei & ohne Verpflichtung!

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf: Mail an nane.nebel[ät]nebelkarriereberatung.de oder Anruf an 06434 9180019.

Die Rundumbetreuung bei der beruflichen Neuorientierung: von A wie Analyse bis Z wie Zeugniserstellung.

Mit uns erreichen Sie Ihr Ziel: eine neue Herausforderung als Führungskraft, z.B. als Geschäftsführerin oder CEO. Dafür bieten wir Ihnen eine einzigartige Beratung mit einem gut strukturierten, erprobten Beratungsprozess:

1. Analyse

Der Beratungsprozess für Ihre berufliche Neuorientierung als Führungskraft beginnt mit dem inhaltlich wichtigsten Baustein: der Analyse Ihrer Stärken, Ihrer bisherigen Erfolge, Ihrer zukünftigen Ziele und der Erwartungen Ihrer potenziellen Zielgruppen. In diesem wichtigen Schritt „inventarisieren“ wir gemeinsam Ihre „Schatzkiste“ an Erfolgen und definieren, wo Ihr zukünftiger beruflicher Weg im Rahmen Ihrer beruflichen Neuorientierung hingehen soll.

Dafür ist es notwendig, sich kontinuierlich für mehrere Stunden zu treffen – persönlich oder per Video. Je nach individuellen Umständen, Umfang und Diskussionsbedarf sind wir nach vier bis acht Wochen so weit, dass Sie mit Ihren Initiativbewerbungen zur Neupositionierung an den Markt gehen können. Das ist eine intensive Arbeit, die Sie zugleich optimal auf die später anstehenden Gespräche mit Unternehmensvertretern und Headhuntern vorbereitet: Mit jedem Beratungsgespräch verinnerlichen Sie einmal mehr, welche Erfolge und damit auch welche Nutzen Sie nachweisen können.

2. Vermarktungsprospekt – Lebenslauf – Kurzprofil

Die Ergebnisse dieses Prozesses fließen in Ihre individuellen Bewerbungsunterlagen ein. Als Ergebnis steht Ihr ganz persönlicher Vermarktungsprospekt für Ihre berufliche Neuorientierung – also Ihr Lebenslauf bzw. Kurzprofil, der an die Zielunternehmen und Personalberatungen verschickt wird.

Bei Ihrer Lebenslauf-Darstellung gehen wir komplett andere Wege als andere Ratgeber oder Berater. Bei uns wird Ihr Profil auf entscheidungsrelevante Informationen mit nach Themen sortierter Struktur zusammengefasst.

3. Adressselektion

Da bei der Erarbeitung des Kurzprofils auch die Zielgruppen definiert werden, beginnt parallel die Adressselektion für Ihr berufliches Outplacement. Hierbei legen wir gemeinsam die für Sie wichtigen Kriterien fest und unser Karrieberatungs-Team recherchiert für Sie die passenden Zielunternehmen mit konkreten Ansprechpartnern auf Entscheiderebene. Dazu greifen wir auf zum Teil selbst aufgebaute und qualitativ hochwertige Datenbanken zu, die Ihnen die zielgenaue Ansprache der Entscheider ermöglicht.

4. Layoutierung

Wenn Ihre Unterlagen inhaltlich fertig sind, kommt die Layoutierung Ihres Vermarktungsprospektes. Wir gestalten Ihre Unterlagen optisch ansprechend, entwickeln individuelle Grafiken, redigieren die Texte, lesen Korrektur und bereiten alles für den Versand vor. Auch das passende Businessfoto gehört in diesen Prozessschritt, genauso wie die Optimierung Ihres Xing- und LinkedIn-Profils.

5. Versandkoordination

Wenn Ihr Kurzprofil, das Anschreiben und die Zieladressen vorliegen, ist der nächste Schritt die Versandkoordination an die von Ihnen ausgewählten Ansprechpartner. Hierfür nutzen wir E-Mail-Aussendungen in Ihrem Namen mittels eines eigens dafür programmierten Tools. Wir bereiten alles so weit vor, dass Sie nur noch Versanddaten kontrollieren und freigeben müssen. Und dann geht es raus an den Markt!

6. Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche

Damit Sie sich in den anstehenden Gesprächen sicher fühlen, bereiten wir Sie auf diese vor. Die wesentliche Vorbereitung hat schon in der Erarbeitung Ihrer Positionierung und Ihres Kurzprofils stattgefunden. Sie kennen nun Ihre Stärken, Ihre Erfolge und Ihren Nutzen für neue Unternehmen. Dennoch gibt es ein paar „Standards“ für Vorstellungsgespräche, auf die wir Sie zusätzlich vorbereiten, zum Beispiel die Trennungsstory und gute Antworten auf kritische Fragen.

7. Coaching während der Gesprächsphase

In der Phase der vielen parallelen Bewerbungsgespräche begleiten wir Sie mit unserem in vielen Jahren gesammelten Wissen. Dazu gehört auch, gemeinsam mit Ihnen taktisches Vorgehen bei parallelen Bewerbungsprozessen zu entwickeln. Zusätzlich sind wir auch für Sie da, wenn es mal Absagen und Enttäuschungen gibt. Wir sind in dieser Phase Coach und Sparringspartner.

8. Job-Auswahl

Die meisten unserer Klienten bekommen mit unsere Veränderungs-Beratung mehr als ein Vertragsangebot. Für uns ist es dann besonders wichtig, vorher herauszufinden, was Sie später im neuen Unternehmen und in der neuen Führungsposition erwartet. Damit Ihre Wahl die richtige ist, unterstützen wir Sie auch hierbei. Darunter fällt auch die Prüfung der Arbeitsverträge, denn auch diese sagen etwas über die Kultur eines Unternehmens aus. Last but not least erstellen wir auch noch Ihr Zeugnis oder schriftliche Referenzen.

Wie erfolgreich dieser Prozess der beruflichen Veränderung und Neupositionierung sowie unsere Methode sind, bestätigen die zahlreichen Referenzen unserer Klienten.

Nutzen Sie unser honorarfreies Erstgespräch!

In einem persönlichen Kennenlerngespräch erläutern wir Ihnen detailliert den Beratungsprozess und unsere Leistungen in der Karriereberatung und dem Newplacement. Weitere Informationen zu unserem honorarfreien Erstgespräch finden Sie hier. Oder nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf: nane.nebel[ät]nebelkarriereberatung.de oder 06434-9180019.

Die CEO-Bewerbung

Erfahren Sie, wie Sie individuelle, aufmerksamkeitsstarke Unterlagen entwickeln, die von den Entscheidern selbst gelesen und beantwortet werden. Und das mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Selbstentwicklung.

Die CEO-Auswahl

Erfahren Sie, wie unterschiedlich Auswahlprozesse für Führungspositionen ablaufen. Wir geben Ihnen sofort umsetzbare Tipps, wie Sie sich bestens auf Bewerbungsgespräche für Führungs-Positionen vorbereiten und positionieren können.

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