1. ERFOLGSFAKTOR  ·  DIREKTANSPRACHE

Den verdeckten Stellenmarkt aktiv erschließen.

70 bis 80 Prozent aller Führungspositionen werden nie öffentlich ausgeschrieben. Sie entstehen im Gespräch zwischen Entscheidern, werden still durch Headhunter platziert oder intern besetzt. Wer auf Stellenportale wartet, sieht maximal 20 bis 30 Prozent des relevanten Marktes und steht dort im härtesten Wettbewerb. Der Schlüssel ist die systematische Direktansprache: Sie bewerben sich initiativ bei einer großen Anzahl passender Unternehmen, die wir gemeinsam mit Ihnen nach individuellen Kriterien auswählen, wie Branche, Region, Unternehmensgröße und strategische Passung. Entscheidend dabei ist, an wen Ihre Bewerbung geht.

Direkt an die Entscheider und nicht an die Personalabteilung.
Nur Geschäftsführerinnen, Vorstände und Unternehmenseigentümer wissen, welche Führungskräfte sie für die Umsetzung ihrer Strategie brauchen. Und oft entstehen Positionen genau dort, wo das richtige Profil auf den Tisch kommt. Personalverantwortliche hingegen prüfen gegen Stellenbeschreibungen. Wer nicht ins Raster passt, fällt durch, unabhängig von der tatsächlichen Eignung.

Zusätzlich die gezielte Ansprache von Personalberatern.
Ein wesentlicher Teil des verdeckten Stellenmarktes wird über Headhunter und Executive-Search-Berater besetzt. Wir verschaffen Ihnen Zugang zu über 2.500 spezialisierten Personalberatern. Für Personalberater sind exzellente Profile, die sie aktiv in ihre Suchen einbringen können, eine echte Win-win-Situation.

Das Ergebnis:
Im Schnitt führen unsere Klientinnen und Klienten nach einer Aussendung 10 bis 20 Erstgespräche und wählen meist zwischen zwei bis drei Angeboten aus.

2. ERFOLGSFAKTOR  ·  SELBSTVERMARKTUNG

Ein Lebenslauf, der bei Entscheidern ankommt.

Auf C-Level-Ebene ist ein Lebenslauf kein Formular, das man ausfüllt, sondern ein Vermarktungsprospekt, der in Sekunden überzeugen muss. Was bei klassischen Bewerbungen funktioniert, wie chronologische Listen, Jobbeschreibungen, Kompetenzformulierungen aus dem Zwischenzeugnis, fällt hier durch. Entscheider denken nicht in Eigenschaften, sondern in Ergebnissen. Wörter wie strategisch, durchsetzungsstark oder kommunikativ sagen auf dieser Ebene gar nichts, sondern werden schlicht vorausgesetzt. Was zählt, sind nachweisbare Erfolge: Umsätze, die gestiegen sind. Kosten, die gesunken sind. Strukturen, die aufgebaut oder transformiert wurden. Und das im Vergleich, also nicht als Absolutzahl.

Unsere Struktur: Key Essentials und Erfolgs-Cluster.
Wir entwickeln Ihren Vermarktungsprospekt gemeinsam mit Ihnen von Grund auf neu. Wir zeigen, was Sie wirklich auszeichnet: thematisch gegliedert, nach Key Essentials wie Internationalität, Führungsspanne oder Branchentiefe strukturiert und mit konkreten Erfolgsnachweisen belegt. Das Ergebnis ist ein Dokument, das nicht zufällig dem Verlauf Ihres Lebens folgt, sondern strategisch zeigt, warum Sie die richtige Wahl sind.

Guter Nebeneffekt: Die beste Vorbereitung auf Interviews.
Die Erarbeitung Ihrer Unterlagen ist zugleich intensive und hervorragende Vorbereitung auf Ihre Vorstellungsgespräche. Unsere Klientinnen und Klienten berichten regelmäßig, dass sie sich selbst in einem ganz anderen Licht sehen, wenn sie ihre Erfolge strukturiert herausarbeiten. Das schlägt sich in Haltung, Überzeugungskraft und Verhandlungsposition nieder.

3. ERFOLGSFAKTOR  ·  AUSWAHL

Die richtige Entscheidung mit klarem Kopf, vollständiger Information und gutem Bauchgefühl treffen.

Wer unsere Methode konsequent durchläuft, steht am Ende meist vor einer Situation, die vielen Führungskräften am Anfang des Prozesses unvorstellbar erscheint: mehrere konkrete Angebote liegen gleichzeitig auf dem Tisch. Und genau hier liegt der nächste kritische Punkt: Denn die Wahl des falschen Angebots kann teurer werden als der gesamte Weg bis dahin. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir klare Entscheidungskriterien: Welche Rolle passt zu Ihren langfristigen Zielen? Welches Unternehmen bietet die Stabilität, die Gestaltungsfreiheit und die Kultur, in der Sie wirklich wirksam sein können? Dabei beziehen wir beides ein, den Verstand und das Bauchgefühl. Und wir stellen sicher, dass Sie erst dann entscheiden, wenn Sie wirklich entscheidungsbereit sind.

Vorher wissen, was Sie nachher erwartet.
In einigen Fällen ist eine Entscheidung noch nicht möglich, weil wichtige Informationen fehlen, entscheidende Personen noch nicht kennengelernt wurden oder Fakten nicht offen auf dem Tisch liegen. Wir unterstützen Sie dabei, die Entscheidungsbasis so belastbar wie möglich zu machen, inklusive Wirtschaftsauskunft zum potenziellen Arbeitgeber und juristischer Prüfung des Arbeitsvertrags mit konkreten Empfehlungen für Nachverhandlungen.

Herausfinden, ob unsere Methode zu Ihrer Situation passt?

Lassen Sie uns sprechen. Das Erstgespräch ist honorarfrei, unverbindlich und vertraulich. Ihr aktueller Arbeitgeber erfährt davon nichts. Wir nehmen uns die Zeit, gemeinsam zu klären, was wir für Sie tun können und ob es menschlich passt.
→ Infos zum honorarfreien Erstgespräch

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